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生産性向上実務研修「原価管理とコストダウン」
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生産性向上実務研修 ~原価管理とコストダウン~
  • 研修
    講演会
 コスト削減による生産性向上は全ての企業に共通する課題です。この研修では、事業評価の基礎となる製品別原価や事業別原価の把握とその活用方法をはじめ、コスト削減活動への取組み方、IE( Industrial Engineering)手法の活用の仕方などを習得します。
 事業戦略の策定、原価低減活動、業務改善活動などを検討されている製造業、商業、サービス業など幅広い業種の管理職の方などに受講をおすすめします。

開催日
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2018年09月03(月) ~2018年09月04(火)
時間 9:30-16:30
場所 北海道経済センター8階Bホール
参加費 5,400円(税込)
【振込先】
北洋銀行本店(普) 0131637     
北海道銀行本店(普)0105237
北海道信用金庫本店(普)5079791
口座名義 札幌商工会議所
※振込手数料は貴社にてご負担下さい。

申込締切日:8月3日(金)
受講料は8月10日(金)迄にお振込みください。尚、申し込み後のキャンセルは
8月16日(木)迄受け付けますが、その後は返金致しかねますのでご了承下さい。
定員に達しご受講頂けない場合はお申込み受領後速やかにご連絡致します。
※本研修は(独)高齢・障害・求職者雇用支援機構の委託事業の為上記の通り規定されております。
ご理解の程宜しくお願い致します。
講師 酪農学園大学教授・中小企業診断士 本田康夫(ほんだ・やすお)氏
内容

<講 義>

1.原価管理とは

・企業経営における原価管理

・原価管理活動の概要

・原価を構成する要素

・原価計算の基礎知識

2.コスト削減

・コスト削減活動

・コスト削減の着眼点 

・職場の物理的ムダの改善

・コスト削減活動のステップ例

3.IE手法による標準時間設定方法

IE(Industrial Engineering

・生産プロセス、サービス提供プロセスの把握方法

・稼働状態の把握方法

生産プロセス、サービス提供プロセスのシステム設計方法

 <演 習>

・原価低減のケーススタディと具体策の検討 

  研修内容は一部変更する場合があります

こんな方におすすめ!!
この研修は、事業評価の基礎となる製品別原価や事業別原価の把握とその活用方法について理解していただく実務研修です。
事業戦略の策定、原価低減活動、業務改善活動などを検討されている製造業、商業、サービス業などの管理職の方などにおすすめします。

 

本年度は、管理者層や中堅層の方々の実務知識習得を狙い、業務改善活動により生産性向上に取り組む為の研修(コース番号1~4)、及びITの利活用により生産性向上に取り組む為の研修(コース番号5~7)の合わせて7つのコースを実施致します。
※詳細はこちらの全7コース案内チラシをご覧下さい
 
定員 30名(先着)
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資料
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このページに関するお問い合わせ先
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