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生産性向上実務研修「プロジェクト管理技法の向上」
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生産性向上実務研修「プロジェクト管理技法の向上」
  • 研修
    講演会
 プロジェクト型の業務が増える中で、企業においては業務プロセスの効率化が一層重要となっています。この研修は、プロジェクトの構成要素である「プロセス」の視点からプロジェクト全体を理解した上で、プロジェクトを効果的・効率的にマネジメントするための実践的な知識とスキルを習得することを目指します。

開催日
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2018年10月30(火) ~2018年11月20(火)
時間 9:30-16:30
場所 10/30:北海道経済センター8階第3会議室 11/20:北海道経済センター8階Aホール
参加費 5,400円(税込)
【振込先】
北洋銀行本店(普) 0131637     
北海道銀行本店(普)0105237
北海道信用金庫本店(普)5079791
口座名義 札幌商工会議所
※振込手数料は貴社にてご負担下さい。

申込締切日:10月1日(月)
受講料は10月5日(金)迄にお振込みください。尚、申し込み後のキャンセルは
10月12日(木)迄受け付けますが、その後は返金致しかねますのでご了承下さい。
定員に達しご受講頂けない場合はお申込み受領後速やかにご連絡致します。
※本研修は(独)高齢・障害・求職者雇用支援機構の委託事業の為上記の通り規定されております。
ご理解の程宜しくお願い致します。
講師 ㈱HBA 経営管理本部 理事 安達 賢二(あだち・けんじ) 氏
内容 <講 義>
1.プロジェクトマネジメントの基本と実践
・プロジェクトとは?
・プロジェクトプロセスの全体像
・各種プロジェクトプロセスの内容と連携
・実プロジェクトにおけるプロジェクトプロセスの実際
2.プロジェクトの進め方
・プロジェクトは生き物~リスクや矛盾とどう対峙するか
・プロジェクトマネジメントのゴールとは?
・場の重要性~組織形態やリーダーの人間性
・プロジェクトを進める上で重要なポイント

<演 習>
・プロジェクトマネジメントの個別要素の実践演習
 (プロジェクトマネジメントポリシーの設定、リスク評価・  
  リスク対策立案、KPIの設定)
・プロジェクトマネジメントの総合実践演習
 (チームによるプロジェクト運営の実践、ほか)

   ※研修内容は一部変更する場合があります。        

こんな方におすすめ!!
・製造業、建設業、ソフトウエア業などでプロジェクト業務の管理にこれから携わる方
・プロジェクトや企画の遂行において、うまく管理ができていいないと感じている方
・業種を問わず、自社が発注するプロジェクト案件の管理に発注者として関わる方
 ※この研修は、主に「ルーチン業務」ではなく「プロジェクト型業務」に携わる方を対象にしています。
 

本年度は、管理者層や中堅層の方々の実務知識習得を狙い、業務改善活動により生産性向上に取り組む為の研修(コース番号1~4)、及びITの利活用により生産性向上に取り組む為の研修(コース番号5~7)の合わせて7つのコースを実施致します。
※詳細はこちらの全7コース案内チラシをご覧下さい
 

 

定員 30名
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資料
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このページに関するお問い合わせ先
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