1　早期離職が招く経営危機

　　採用・教育コストの損失と、残された社員への負担増

2　なぜ若者は辞めるのか？事業環境変化と若手人材の価値観

　　物価高・賃上げ時代の到来が若手の就業意識に与えた影響

3　人手不足の現状と、現代の若手が求める労働環境の理解

4　モチベーションを仕組みで高める「人事・評価制度」の構築

　　定着率を高める評価運用のルール化

5　意欲を引き出す透明性の高い評価基準の作り方と、戦略的な賃上げの繋げ方

　　人手不足に負けない、業績向上と賃上げを両立させる評価設計

6　人材定着を実現させる、仕事の意味づけ・育成・面談とは

※内容は変更になることがございます。