• 社会背景：コロナ禍で変わった環境分析
• 若手社員が離職する理由：若手社員の育った環境と価値観
• アサーティブコミュニケーション：相手目線で物事を考え行動する
• 仕事の仕組みと効率化：タイムマネジメントと仕事の効率化のための仕組みづくり
• やる気と成長につなげる報連相：報連相をチーム文化にする
• 困った若手社員への指導法：事例研究で取り組み方を考える
• コーチングスキル基礎：質問力・傾聴力を高める実践トレーニング

人とデザイン研究所　合同会社

代表社員　吉本　平史　氏

中小企業診断士、MBA、ホスピタリティコーディネータ、EXEコーチ、厚労省女性活躍アドバイザー。1987年大学卒業後、㈱資生堂に入社。その後、住宅メーカー、生命保険会社で提案型営業、支店経営、人財採用・教育等に従事後、2004年、40歳で小樽商科大学大学院に入学の為退職。ＭＢＡ（経営管理修士）取得。中小企業診断士試験を3ヶ月間の猛勉強の結果、初回受験で合格し2005年独立開業。自身の提案営業、マネジメント経験を活かした、わかり易く実践的な、経営戦略・人財育成戦略・人事評価制度構築・営業戦略・業務効率化等の立案・推進をサポートしている。研修実績は、㈱資生堂はじめ大企業、中小企業、公的機関、自治体等で1000回以上実施。延べ3万人以上が受講。組織の実情にあった研修をオーダーメイドで企画立案・講師として担当。また中小企業、自治体のコンサル・支援実績200社以上。企業、自治体のクレド（理念）浸透化や実践的な人事評価制度構築、定着化も支援している。