―　セミナーカリキュラム　―

1コロナ禍での人材確保における事業環境の変化について

２人材確保競争に負けない求人募集のポイント

３採用の第一歩は、自社で求める人物像を明確にする

・「求める人物像」があると採用活動は成功する

・自分の会社を知って、合う人材を洗い出すワーク

４限られたスペースで自分の会社の信頼と魅力を伝える文章術

・思わす応募したくなる募集文章の作り方

・雇用条件と職場環境を公開しておくメリットとは？

５採用担当者が知っておくべきテクニック

・求職者の4つのタイプ

・人材募集をする方法、その種類と上手な使い分け

６離職率を下げるための選考方法は会社独自の仕掛け

・候補者から「あなたの会社で働きたい」と言わせるオープンクエスチョン

【講師プロフィール】

人事（ヒトゴト）最適化コンサルタント

アクシーズ合同会社代表

田原 玲美(たはら れいみ)氏

大学卒業後、東急電鉄子会社の人事よりキャリアをスタートさせた後、ミスミ（専門商社）へ転職。経営企画として人材開発室の立ち上げや、採用（新卒・中途・海外）、制度設計、研修、組織開発などに携わり、戦略人事（HRBC）としての視点やスキルを得る。その後リンクアンドモチベーションに移り、人事コンサルタントとしてクライアント企業に貢献する一方、プロコーチとして個人のバックアップも始める。2014年に独立。現在は、戦略人事コンサルタントや研修講師、大学講師を通して人材育成、組織開発に携わる。

お申込締切　2月24日（金）

• 【HP掲載】2023_03_02_経営安定セミナー（札幌商工会議所）.pdf