■自分のマインドや関わり方を振り返る

■企業戦略：３つの時代変化/３つの投資と時流とは

■管理者に求められる三大責務(部門業績目標の達成の責任・業務管理の責任・部下の育成)

■巻き込み型リーダーシップと部下を心の病にさせないマネジメント
■現場力と問題解決能力を鍛える（問題解決の７つのプロセス、ビジネスにおける問題の類型）
■部下の育成ポイント（効果的なほめ方、叱り方の基本、タイプ別指導法、コーチングスキル）
■上司と部下の間の相違を埋める共通言語（アサーティブなコミュニケーションのコツ）

■企画力はリーダーの中核能力（ワンシート企画書のつくり方）