7/17(木) 中堅中小企業に合った自社独自の人事評価制度の作り方
- 人材採用
育成 - 生産性向上
会社が社員に求める期待を形にしたものが人事評価制度です。
期待像を中心に評価・面談・教育を繰り返すことで、組織の強化、人材育成へと繋がります。
中堅中小企業でもできる人事評価制度の作り方と運用のポイントについて解説します。
- 開催日
-
このイベント・セミナーは既に終了しています2025年07月17日(木)
- 時間
- 13:30-16:30
- 場所
- 北海道経済センター8階 Bホール1号
札幌市中央区北1条西2丁目
- 対象
- 幹部社員,役員・代表者
- 参加費
- 会員1名:7,000円(税込)
非会員1名:14,000円(税込)
【振込先】
※セミナー開催日のおよそ2週間前より郵送にて請求書をお送りいたします。
請求書に記載されております指定の口座にお振込みお願い致します。
受付の際は受講者名と氏名を事務局までお伝えください。
※受講料振込後のキャンセルは、返金致しかねますので予めご了承願います。
※当日までにお支払いなくキャンセルされた場合、受講料を請求致しますので予めご了承願います。
※受講票及び請求書が万が一届かない場合は、TEL:011-231-1761までご連絡願います。
- 講師
- ビズアップ人事コンサルティング株式会社
代表取締役社長 池内 孝行氏
- 内容
中堅中小企業の実態に合った人事評価制度の作り方と運用のポイントについて、具体的に解説します
♦評価要素にはどのようなものがあるか
♦人事評価表の具体的な作り方と事例紹介
♦人事評価制度の運用ルールの組み立て方
♦人事評価制度を成功させるための運用上のポイント
♦社員への人事評価制度の浸透と管理職教育の進め方
♦上司と部下の関係を強化するための面談の進め方
- 定員
- 先着50名
- 主催等
- 札幌商工会議所
このページに関するお問い合わせ先
札幌商工会議所 ビジネスキャリアセンター 電話:011-231-1761 FAX:011-223-7173