■ウィーネイバー　代表　

■IT企業で製造、設計、マーケティング、DX推進、人材育成などを担当。

　10年以上の海外勤務により、幅広い視野を持つ。　北海道庁主催の人材確保セミナーなど　　

　も担当し、AIやSNSを利用した情報発信を伝えています。

■佐々木事業コンサルティング事務所　代表

■１部上場企業等において総務・人事労務部門で管理職を経験、問題社員とのトラブル

　を弁護士と連携して対処。また、コンプライアンス社内講師として研修を数十回実

　施。母校の大学で２０年以上に亘り学生を支援し続け、現在も人間的成長をサポー　

　ト。

■バロ・コンサルティング　代表

■＼脱・売上依存　～利益重視のDX診断士～／
　　中小企業診断士・ITC
　　中小企業の利益改善・活性化に向けてハンズオンでサポート！

　　人材確保・育成関連においては、既存業務の棚卸が必須です。
　　➀経営・業務の見える化/課題分析
　　②改善案立案（人材に関すること、省力化＝デジタルに関すること）

　　③補助金（IT導入/持続化/省力化/新事業）

・人財確保、採用に関するご支援
・人財育成の進め方に関してのご支援
・令和7年度　仕事と家庭の両立プランナー（厚生労働省委託）

　デジタルやＩＴが得意分野にはなりますが、2025年10月施行「柔軟な働き方を実現する　

　ための措置義務」にはテレワークの制度を導入する以前に、現状の働き方に関する

　業務の棚卸が必須です。

■社会保険労務士・行政書士オフィスサワダ　代表

■生命保険会社に総合職として勤務後、北海道にUターン。

　地場上場企業等で管理部門のマネージャー職を約15年務める。
　2011年社会保険労務士・行政書士事務所を開業、人事・労務、組織に

　関するコンサルティングを中心とした業務を展開し、現在に至る。

・キャリアコンサルタント

・ファイナンシャルプランナー（CFP）

・DCプランナー

・行政書士

■みらいコンサルティンググループ　チーフコンサルタント

■小樽商科大学卒。行政機関、商社の人事労務部門を経て、みらいコンサル

　ティンググループに入社。人事制度設計・労務改善・業務プロセス改善を

　通じた従業員の成長・事業拡大の支援実績多数

・人事制度

・業務プロセス改善

・働き方改革

■社労士・行政書士はまぐち総合法務事務所　コンサル部・主任

■入所後、採用定着士としてこれまで数多くの中小企業の採用支援をして

　まいりました。　

　前職コピーライターとして求人広告の作成に携わっていたキャリアを

　活かし、経営者の　想いが届く求人原稿を作成していきます。

・中小企業の中途採用支援

・求人作成

・応募者対応支援

・面接指導

・定着施策支援など

・社会保険労務士

・就業規則の作成

・運用

・採用広報・人材マーケティング領域における実績多数。

・求人広告・採用LPの企画運用からSNS広告運用まで、成果直結型の支援を得意と

　する。

■新卒採用支援
特に総合職・建設業界・保育業界の新卒採用について知見を共有できます。
（例）
〇総合職（大卒）
〇施工管理職（専門卒～大卒）
〇職人（高校卒）
〇保育士（専門卒～大卒）
[お役立ち可能領域]
・予算に応じた採用戦略・チャネル選定・採用説明会資料刷新・採用動画アドバイザリー・選考希望率向上施策

■人材定着支援
若手人材の早期離職における要因の仮説設定と課題解決策の施策事例を共有できます。
（例）
〇新入社員の3年未満の定着率向上支援
〇若手社員（3～5年）の定着率向上支援
〇管理職のマネジメント改善のための施策事

■観・分・判コンサルティング　代表　

■１．ゼネコン経営幹部として目標達成型マネジメントで人材育成
　２．早期退職し中小企業診断士として独立開業
　３．業務カイゼンと人材育成を連動させた100社以上の経営支援
　４．北海道庁主催「若手社員の力を引き出し定着を実現する」セミナー等講師で経営

　　　者への体系的人事戦略の啓蒙

・上司の育成負担軽減と能力向上を目的としたOJTの設計と実施
・社員が問題意識をもって仕事をジブンゴト化する仕組み作り
・階層別能力マップ作成と人事評価制度支援
・経営方針の浸透度等6項目の社員意識調査による問題発見と取組み

■CMI Office Miyamoto　代表

■会社勤務時は現場の営業マンから商品企画、輸出入、会社の経営まで幅広く携わって

　きました。その経験を活かし、現在は中小企業診断士として経営改善や人材開発・育成、

　創業、事業承継に係る支援を行っています。